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医療法人 徳洲会 野田総合病院

看護部長インタビューinterview

看護部長の“想い”がわかるコンテンツです。

医療法人 徳洲会 野田総合病院

看護部長インタビューinterview

看護部長の“想い”がわかるコンテンツです。

メイン写真
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徳洲会グループの理念とノウハウで、
地域住民と働く職員の笑顔を支えたい。

Profile

看護部長/青木三栄子1983年に徳洲会グループの病院の看護補助者として入職。働きながら看護学校に通い看護師資格を取得し、1988年より同院の看護師として勤務をスタート。副主任→主任→師長と進む中で、院内の複数部署のマネジメントや関連施設の立ち上げに携わり、2005年に副看護部長に就任し、認定看護管理者資格を取得。2017年に看護部長に就任し、その後は関東圏内のグループ病院への異動を複数回経験し、2026年に野田総合病院に看護部長として赴任して現在に至る。

これまでの歩み

看護師を目指したきっかけは何でしたか?

幼い頃から人のお世話が好きだったので、将来は保育士か看護師の資格を取ろうかな…と、ぼんやり考えていた学生時代、タイミング良く自宅の近くに新病院のオープンが決まりました。高校の担任のお母様が看護師だったので、いろいろな話を聞く中で、「看護師いいかも」と、導かれるように入職を決めたんです。

当時は無資格でしたから、看護補助者として入職し、働きながら4年間看護学校に通って看護師の資格を取りました

どんな新人時代を過ごしましたか?

元気で明るい新人ナースで、どちらかというと遊ぶことが好きで、あまり勉強熱心ではなかったです(笑)。職場の先輩方は優しくて面倒見の良い方ばかりで、とても可愛がってもらえたため、新人時代に辛かった記憶はほとんどありません。仕事で壁にぶつかって悩むようになったのは、役職に就いてからですね。

仕事で壁にぶつかった時、どんなふうに克服してきましたか?

仕事の壁を乗り越えるには、小さな成功体験を積みながら自分に自信を付けていくことが重要だと感じています。初めて副主任を任された時はとても大変だったけれど、小さなことでも「できた」という達成感が得られると前向きな気持ちになれて、もっと管理業務を学びたいという気持ちに繋がりました。

その後は、認定看護管理者教育課程のファーストレベル→セカンドレベル→サードレベルを受講し、副看護部長に就任した際に認定看護管理者資格を取得しました。

テーマ1

現在の挑戦

何がきっかけで、こちらの病院に赴任されたのでしょうか?

徳洲会グループの人事異動です。徳洲会グループは日本全国にさまざまな病院を展開していて、管理職は定期的に転勤があり、一般職でも希望を出せば異動することが可能です。私はこれまで何度か異動を経験し、いろいろなグループ病院で働いてきたのですが、当院に赴任してまず感じたのは、「職員のあたたかさ」でした。

看護部の仲間が患者様に関わる様子をみていても、うわべだけの優しさではなく、心から思いやりを持って接している様子が伝わってきて、素晴らしい対応をしているなと感動したことを覚えています。

こちらの病院は、2025年2月にオープンしたそうですね。

はい。医療法人の事業譲渡で、「旧 小張総合病院」を徳洲会が引き継ぎ、新病院として再スタートしました。旧病院は、80年以上この地域に根差し、住民の皆様の暮らしを支えてきた歴史があるので、事業譲渡後も「地域のために新病院を立ち上げたい」と、残ってくれた旧病院のメンバーがたくさんいます。

院長・事務部長・看護部長などの経営層はグループ病院から異動してきたので、これまで徳洲会グループが培ってきたノウハウを活かして、地域にとっても働く側にとっても魅力的な病院づくりを進めていきたいと考えています。

事業譲渡のタイミングで退職者も出たため、現在は4つの病棟を休棟とし、350床のフルオープンに向けて、看護師を大幅に増員したいと考えています。休棟中の病棟は、新しい仲間が集まり次第順次開棟していく予定です。

どんな看護を経験できる職場でしょうか。

当院は多様な診療科を有する地域の基幹病院で、産婦人科や小児科もあることから、新生児から老年期までの幅広い看護を経験できる職場です。二次救急病院として救急車の受け入れにも力を注いでいますし、院長の専門である循環器診療を大きな強みとして、緊急治療に加えて治療直後からの心臓リハビリにも取り組んでいます。

また、旧 小張総合病院の頃から、産婦人科病棟は大学病院との連携施設で、助産師を手厚く配置し、妊娠・出産から退院後のサポートまで継続して対応しています。また、総合病院の特色を活かし、麻酔科医と連携した安心・安全な無痛分娩に多く対応してきた実績があり、周産期ケアも深められる職場です。

近年では、人工関節・膝関節鏡スポーツセンターを開設して整形の手術件数も増やしていますし、2026年2月には手術支援ロボット「ダヴィンチ」を導入し、低侵襲手術も推進しています。現段階では発展途上の病院ですが、いろいろな可能性に満ちているので、皆さんの看護師としての経験値を高められる職場にしていきたいと考えています。

テーマ2

職員への思い

看護部長として、スタッフのために心がけていることはありますか。

自分らしさを大切に、のびのびと働いてほしいという想いから、各人の主体性や自主性を尊重した関わりを心がけています。例えば、キャリア開発や働き方に関して、「こうあるべき」と押し付けることはせず、「自分で考え、自分で決める」が当たり前にできる職場を目指しています。

また、新病院として再スタートを切って以来忙しい日々が続いているので、スタッフが疲弊してしまわないように、業務の負担軽減・効率化を進めながらこの状況を乗り越えたいと考えています。職種間の「タスクシフト・タスクシェア」を推進したり、看護師による特定行為の実践環境を整えたりと、業務体制の在り方から見直していくつもりです。

働きやすさにつながる制度はありますか?

当院は福利厚生が充実していて、最寄り駅と病院を結ぶ無料送迎バス、職員用駐車場、職員食堂、職員寮などは利用者が多いです。また、徳洲会グループの福利厚生制度も魅力で、診療費用の補助制度や、健診・人間ドック費用の補助制度、各種保険制度、企業型年金制度など、全国に拠点を持つ大規模法人ならではの働きやすさが整っています。

また、敷地内に24時間対応の事業所内保育園があり、結婚・出産後も安心して仕事を続けられます。お子さんの成長に合わせて働けるように多様な勤務形態を用意し、ママさんだけでなくパパさんの働きやすさにも寄り添っていきたいです。

求職者へのメッセージをお願いします。

一緒に働く仲間には、挑戦を恐れず、常に前向きに仕事に取り組んでほしいと考えています。これからの当院は、350床のフルオープンに向けて目まぐるしい進化を遂げていくでしょうから、新しいことにチャレンジする機会がたくさんあるはずです。

進化を続ける病院と共に成長していけるように、看護部では教育に一層力を注いでいく方針です。徳洲会グループには、研修プログラムや資格取得支援制度などが充実しているので、是非そういった制度を積極的に活用し、自分にとっての理想のキャリアを築いてほしいと思います。

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プライベートの過ごし方

季節の野菜を育てています

休日の楽しみと言えば、自宅の畑で野菜を育てること。白菜、キャベツ、大根、カブなど、季節ごとにいろいろな野菜をつくっていて、収穫した野菜は職場の仲間にお裾分けしているんですよ。

プライベート